総合経営コンサルタントとして、
中小企業様をステップアップさせる
コンサルティングを提供します。
目先の課題解決にとどまらず、「次の成長」へとつながる支援を。
私たちは、中小企業様の立場に立ち、一歩先の未来を見据えた“実行重視”のコンサルティングを行っています。
経営コンサルティングの
3本柱
私たちのコンサルティングは、以下の3つの柱を軸に構成されています。
この3分野をカバーできる体制を整えることで「総合的な経営コンサルティング」を実現し、中小企業様が抱える複雑な課題にも柔軟に対応いたします。
事業
コンサルタント
経営戦略・事業計画の策定、業務改善、マーケティング支援など
融資
コンサルタント
資金繰りの改善、金融機関との交渉支援、補助金・助成金活用など
人事
コンサルタント
組織づくり、人材採用・定着、就業規則の見直しなど
当社の強み
企業様に合った柔軟な対応
当たり前のことかもしれませんが、企業にはそれぞれ異なる背景や風土があります。業種・規模・経営方針など、さまざまな要因によって、その課題やニーズは大きく異なります。私たちは丁寧なヒアリングを通じて、各企業様の状況を的確に把握し、画一的ではない“オーダーメイドの支援プラン”をご提案いたします。
実行まで見据えた伴走型支援
課題の整理や計画の立案だけでなく、実行・定着までを一貫してサポートするのが私たちのスタイルです。「実際に成果が出るか」にこだわり、経営者様の隣で実行を支えながら、課題解決へと導く“伴走型”の支援を行います。現場での実現・継続にまで責任を持って伴走いたします。
よくあるご相談
- 経営改善をしたいが、何から始めればよいかわからない
- 銀行との交渉に不安がある
- 人が定着しない/採用してもすぐに辞めてしまう
- 補助金・助成金を活用したいが情報が追えない
- 後継者が決まらず、事業継承に悩んでいる
このような経営のお悩みは平田家へご相談ください
支援事例
このような改善事例がございます！
- 銀行融資を断られたが、融資を受ける事ができた。
- 自転車操業が改善された。
- 出店などの際、交渉などが上手くまとまった。
- 事業に対する指摘、改善により無理のない事業基盤を構築できた。
- 事業が上手く行くことにより、全体的に流れがよくなった。
業種 ：卸売業
従業員規模：5名規模
課題 ：融資相談
支援内容 ：制度融資の活用
成果 ：ゼロ回答→5,000万の融資決定
業種 ：レッスン業
従業員規模：3名規模
課題 ：経営改善
支援内容 ：事業計画の見直し
成果 ：赤字経営→黒字経営への改善
業種 ：設計業
従業員規模：8名規模
課題 ：事業改善
支援内容 ：PLの改善、事業拡大
成果 ：前年比165％の業績を達成
業種 ：クリーンエネルギー事業
従業員規模：5名規模
課題 ：会社の立ち上げ
支援内容 ：資金調達、会社の管理等
成果 ：資金調達3億円(海外ファンド)、会社の運営サポート(役員兼務)
業種 ：不動産業
従業員規模：11名規模
課題 ：事業改善
支援内容 ：自社物件のお客様の入れ替え(交渉立ち合い・役員兼務)
成果 ：5件の切り替え成功、売上前年比140%を達成
業種 ：飲食事業
従業員規模：12名規模
課題 ：事業改善
支援内容 ：事業改善のための商品原価の見直し、従業員の入れ替え、オペレーションの再構築
成果 ：売上前年比168％を達成
